Hra 13. komnata pro manažery

Autor: PhDr. Eva Velechovská

Kdy a jak hru hrát? 

Hru můžete hrát v při mnoha příležitostech v rámci vašeho týmu ale speciálně doporučujeme: 

• při teambuildingu
• při zahájení porad jako přeladění (zkrácená verze) 
• při společných setkáních, kdy chcete mluvit či zažít i "něco" jiného než jen běžnou operativu

 

Přínosy hry v pracovním prostředí: 

• Hra zlepšující porozumění a respekt v pracovních i společenských vztazích. 
• Zažijete sdílení a otevřenost s lidmi, se kterými pracujete.
• V bezpečném prostředí neposuzování budete mít zkušenost porozumění kolegům.
• Zmenšíte své vnitřní zábrany a pochopíte, že druzí jsou tak stejní a přece tak jedinečně jiní.
• Vyslovené odpovědi překvapí i vás.
• Získáte více jistoty a pochopení v tom, kdo jsou lidé kolem vás.
• Můžete prohlubovat týmovou ochotu vzájemně se podpořit a respektovat.
• Budete se zlepšovat v naslouchání, v otevřenosti a empatii.
• Zažijete společnou radost ze sdílení a důvěry.

 

Jak hra vznikla

Hra Třináctá komnata pro manažery vznikla na základě sedmnácti let zkušeností ve firemní sféře. Ukázalo se, že i když jsou lidé v práci, potřebují si rozumět především jako člověk člověku. Práce pak jde snadněji a kromě příjemnější atmosféry si lidé více vyjdou vstříc, lépe si rozumí a díky tomu se rychleji domluví.

Práce PhDr. Evy Velechovské a lektorů společnosti VEVA CZ tyto kvality do firem přináší, ovšem jak je udržet a ne jen měsíc či dva po semináři, ale rok a nejlépe i déle? Jak to, co se lidé na semináři naučili, ve firmě nejen zachovat, ale i prohloubit a posunout dál? Ale jak to zařídit a jak to udělat? Hra Třináctá komnata pro manažery je právě oním vhodným nástrojem pro udržení a rozvoj mezilidských vztahů v pracovním prostředí. Je prostředkem pro vzájemné poznávání se a porozumění si, je praktickým nástrojem pro rozvoj emoční inteligence.
Manažeři a lídři se dříve podobali více bojovníkům z džungle. Dnes se naopak hledá virtuozita ve zvládání mezilidských vztahů. Umět motivovat sebe i druhé lidi nejen k výkonu, ale i k převzetí odpovědnosti za svoje jednání, postoje i výkon a výsledky. Umět vztahy navázat, pečovat o ně a rozvíjet je. Být konzistentní osobností s otevřenou myslí a srdcem. Umět v práci využívat intuici i synchronicitu dějů. Rozumět lidem i sobě je současným trendem proto, abychom mohli nejen dobře pracovat, ale hlavně spokojeně žít své životy.

Princip hry v nás samých otevírá jednu ze základních pravd: „Co dáš, toho se ti dostane“, ovšem to pouze tehdy, pokud jsme otevření a sami za sebe vytváříme prostředí důvěry, respektu, nesouzení, a díky tomu se můžeme potkat s lidmi, kteří „to mají stejně“. Hra je v tomto případě ideálním spojovacím mostem mezi lidmi. 
 

Jak se hraje

Herní plán a pravidla jsou stejná jako u všechny jiných verzích. 
Kniha otázek i herní plán je rozdělený do sedmi barev a každá barva reprezentuje jedno životní téma a to jak se promítá do práce. 
U každé z 16 otázek najdete 3 varianty což je 336 otázek a úkolů. 
Otázky jsou uzpůsobní pracovnímu a firemnímu prostředí a pomáhají budovat, udržovat a rozvíjet pravovní vztahy a spolupráci. 

V krabici najdete: 
1x knížka otázek pro manažery
1 x kostka
1 x hrací plán